Temos uma metodologia própria de trabalho que envolve três etapas: Diagnóstico, Planejamento e Implementação. Nosso time é treinado para cumprir essas 3 etapas com o suporte necessário de ferramentas específicas. Sempre em conjunto com nosso cliente.
Diagnóstico
Nessa etapa avaliamos os diversos cenários atuais, avaliamos os processos e os riscos da situação com eventuais mudanças necessárias. Além de elaborar uma análise SWOT, garantimos o mapeamento dos recursos necessários para execução do trabalho e a equipe que iremos destacar para o projeto.
Com base em entrevistas, identificamos todas as pessoas envolvidas no processo de mudança e traçamos um diagnóstico para poder alocar as melhores pessoas nas funções mais adequadas.
Analisamos a tecnologia atual envolvida no escopo do projeto. Mostramos novas tecnologias e novas soluções. Novas tecnologias estão disponíveis no mercado e entendemos que uma das principais funções de uma consultoria é tornar acessíveis essas tecnologias.
Após as mudanças organizacionais, construímos indicadores de controle que irão dar suporte à empresa garantindo o controle e o acompanhamento dos resulta
Planejamento
Essa etapa é feita por meio de planos de ação. Todos elaborados de forma a mostrar as diversas alternativas para nossos clientes. Quem, como, quando e quais os custos e riscos envolvidos em cada etapa da mudança.
Etapa fundamental da nossa consultoria. Nessa etapa, identificamos se o treinamento será presencial ou online, o público alvo e a metodologia que será utilizada buscando sempre facilitar o aprendizado utilizando todos os recursos disponíveis.
Análise dos riscos envolvidos e dos ganhos esperados. Otimização dos recursos. Relatórios e validação das soluções tecnológicas com custos adequados à necessidade dos clientes.
Etapa onde serão definidos os indicadores de acompanhamento.
Implementação
Juntos vamos implantar todas as etapas do projeto. Nossos produtos podem ser customizados sob medida para cada necessidade do cliente e envolvem desde a construção de um e-book de trabalho exclusivo de acordo com o padrão definido até vídeos ensinando como manipular cada produto que será comercializado pela sua empresa.
Nosso time de especialistas irá fazer treinamento, de forma online ou presencial. Indicamos a estrutura necessária para que os processos não se percam, sempre apoiado por uma política de premiação e reconhecimento. O e-book de trabalho é um produto que garante que os novos funcionários saibam dos processos da empresa. Consulte-nos..
Buscamos total aderência aos sistemas atuais do cliente. Havendo necessidade sugerimos novas alternativas que irão facilitar a implementação do projeto.
Relatórios gerenciais, acompanhamento por indicadores, checklist operacional, avaliação e reconhecimento por ranking, farol de atingimento da meta e reuniões periódicas são algumas ferramentas que iremos utilizar para garantir a completa implementação. Proposta de revisão periódica também será apresentada.